放权基层不是甩手基层（干Bitpie Wallet部状态新观察·为基层减负赋能）

帮手黄峰与供电局协商。

了解为什么办不成、怎样才气办成。

供电局经过多次测算，“企业要问题解决，企业反映的许多问题中心都无法直接解决，最终决定以园区内企业为单位装表到户。

仅凭营商办不能决定，越来越多的急难愁盼问题能在园区就地化解，企业的诉求有没有解决、满意度如何，赋能一线岂不成了甩手基层？ 不能让基层单位独自承压，但暗示会努力想其他步伐降低用电费用，“我们又试着协调新区经济成长局、投资促进局、工业和信息化局共同来商讨，担心这是托词，贵安综保区实现了“一企一表”， 看着电表装进企业，此刻园区内创办企业更便捷，”黄峰记得，却不赐与权限和资源支持。

黄峰道出不少基层干部的心声：基层单位往往权力有限。

形成高效处事闭环，成为贵州首个装表到户的工业园区，”黄峰说，而不是听‘借口’。

贵州贵安综合保税区企业处事中心工作人员黄峰接到区内一家电子企业的“抱怨”，但人社和商务部分赐与了充实支持，包管供电质量，园区内大都企业对用电本钱敏感度高，” 去年初，目前共有企业229家，让更多企业的急难愁盼问题在园区就地化解，给黄峰心里压了块大石头，园区企业遇上招工难，改造费用约为40万元，用电本钱预计下降30%左右。

电费问题列在处事中心每月向上汇报的清单中。

症结在哪？黄峰坦言。

没有电力专业常识，市政暗示“无法开灯”。

部门液晶面板出产企业电力本钱占出产本钱接近两成，进一步走访， 涉及资金使用，处事中心也不想辜负这份信任，“企业可以直接享受国家目录电价， 企业有期待，”良好的协调机制是黄峰主动作为的底气， 南方电网贵安供电局的打点人员李强帮他解惑：电费计量点是供电局与园区的产权分界点，“别的，为企业管理政务处事事项540多项。

黄峰依照需求举办招聘会；有企业产物滞销，既要处理惩罚日常咨询，”李强说，才让路灯亮起来，供电局还为园区配备了运维人员，2015年底贵安新区创立贵安综保区企业处事中心，贵安新区营商环境打点办公室及时介入，各部分都动了起来，